Государственная нефтяная компания Азербайджана (SOCAR) начала полномасштабный переход на цифровую модель управления всеми месторождениями страны.

Как передает Вести Баку со ссылкой на Report, об этом заявил менеджер по развитию резервуаров SOCAR Мурад Сеидов в ходе панельной дискуссии на Каспийской технической конференции SPE-2025 в Баку.

По его словам, компания внедряет структурные модели, статические и динамические симуляции и будет принимать решения исключительно на основе проверенных данных:

«Каждое месторождение получит собственную структурную модель, статические и динамические симуляции. После того как мы обеспечим надёжность первичных данных, перейдём к более продвинутым этапам – в том числе к использованию искусственного интеллекта», – отметил Сеидов.

При том что многие активы SOCAR десятилетиями эксплуатировались при крайне ограниченном объёме данных, компании удавалось обеспечивать высокие показатели даже в сложных условиях. Сейчас SOCAR переходит от «низкоданных» к «высокоданным» операциям, одновременно укрепляя лаборатории, центры анализа керна и мощности по сейсмической обработке.

«Наша цель – создать единую цифровую экосистему управления всеми месторождениями. Это повысит точность решений и устойчивость операций», – подчеркнул Сеидов.

SOCAR внедряет новую модель управления зрелыми месторождениями: приоритет – долгосрочная ценность

SOCAR переходит на новую систему управления зрелыми активами, ориентированную не на краткосрочный рост добычи, а на формирование долгосрочной ценности и снижение рисков.

Выступая на конференции SPE, Мурад Сеидов отметил, что компания намерена переосмыслить подход к старым месторождениям:

«Мы отходим от логики, где во главу угла ставится моментальная добыча. Наша цель – увеличить стратегическую ценность актива, а не просто выжать из него максимум в краткосрочной перспективе».

Он подчеркнул, что при восстановлении зрелых резервуаров компании часто допускают две системные ошибки:
– неправильные финансовые решения,
– и чрезмерную концентрацию на немедленном увеличении добычи.

Для SOCAR это особенно актуально: сегодня компания управляет около 10 тысяч скважин на более чем 30 месторождениях, большинство из которых – старше 100 лет. Более 70% мировой добычи нефти приходится именно на такие активы.

«Для нас восстановление – это не альтернатива, а ежедневная практика», – подчеркнул представитель SOCAR.

В 2026 году SOCAR начнёт крупнейшую сейсмическую программу в своей истории

SOCAR планирует в 2026 году запустить крупнейший в своей истории проект сейсмических исследований. Главная цель – высокоточное картографирование запасов на зрелых месторождениях азербайджанского сектора Каспия.

«Мы должны концентрировать ограниченный бюджет на тех участках, которые создают наибольшую долгосрочную ценность. Сейсмическая программа 2026 года станет самой масштабной за всю историю SOCAR», – заявил Сеидов.

Компания также усиливает сотрудничество с глобальными технологическими партнёрами – Baker Hughes, Halliburton и SLB – для расширения пакета инструментов по сбору и анализу подземных данных.

«Только после правильного определения целей можно приступать к полноценной фазе восстановления месторождений», – отметил он.